&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; 制修订9项集团科技管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������制度文件，基本建成集团科技研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发管理制度。

      201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7年，技术中心邀请吸纳集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团内外部专家，成立专家委员会，为集团技术产品����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������研发、新技术新产品推广应����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用和解决重大关键技术问题提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供智力支持，发挥重要的咨询和辅助决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策作用。目前，聘用外部和企业内部专家委员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������共20名。

      2����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������019年，根据集团战略规划要求，成立技术委员会����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������，统筹行使集团技术事务的决策、审议、评定和咨询等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职权，优化企业科技资源配置，提升企业自主创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������新能力，加强集团各业务板块技术协同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。